Mit LEAN-Construction arbeitet LEONHARD WEISS an der Optimierung zweier zentraler Felder. Eines davon bildet die Kundenzufriedenheit, die wir durch Verlässlichkeit und Fairness in der Zusammenarbeit erreichen. Den zweiten Punkt stellt die Zufriedenheit der Mitarbeiter dar. Mit dem Einsatz von LEAN-Methoden zielen wir auf eine kontinuierliche Optimierung und Weiterentwicklung dieser Felder ab.
Chancen und Potenziale durch LEAN
LEAN verstehen wir als ganzheitlichen Ansatz, um unsere Bauprozesse genauer zu betrachten und zu verbessern. Wir nutzen dabei die verschiedenen Methoden, um unsere Arbeitsabläufe optimal zu strukturieren, unsere Arbeitsmittel zu organisieren und damit Erleichterungen und Verlässlichkeit für alle Beteiligten zu erzeugen.
Ein gemeinsames Ziel
Der Einsatz von LEAN hat außerdem zum Ziel, eine bessere Zusammenarbeit zwischen allen Projektbeteiligten zu ermöglichen. Gemeinsam mit unserem Kunden steuern wir auf dasselbe Ergebnis hin und verfolgen dieses konsequent.
Im Zentrum der LEAN-Methoden stehen außerdem stets das Wohl der Mitarbeiter und die faire Zusammenarbeit bei LEONHARD WEISS. LEAN zielt also auf optimale Voraussetzungen für alle Beteiligten des Bauprozesses ab.
Wie sieht das konkret aus?
Mit Hilfe verschiedener LEAN-Methoden (z. B. Last-Planner-Methode, Taktplanungsmethode oder 5S-Methode) reduzieren wir Qualitätsabweichungen, Störungen und Unfälle. Stattdessen schaffen wir mehr Stabilität und Effizienz in den Bauprozessen, um Freude am Bauen mit LEONHARD WEISS für alle Beteiligten noch stärker erlebbar zu machen. Bei der Entwicklung und dem Einsatz aller LEAN-Methoden werden unsere Baustellen von eigens ausgebildeten LEAN-Experten aus unserem Haus unterstützt.